Chia sẻ luận văn, tiểu luận ngành kinh tế miễn phí
Nội quy chuyên mục: - Hiện nay có khá nhiều trang chia sẻ Tài liệu nhưng mất phí, đó là lý do ket-noi mở ra chuyên mục Tài liệu miễn phí.

- Ai có tài liệu gì hay, hãy đăng lên đây để chia sẻ với mọi người nhé! Bạn chia sẻ hôm nay, ngày mai mọi người sẽ chia sẻ với bạn!
Cách chia sẻ, Upload tài liệu trên ket-noi

- Những bạn nào tích cực chia sẻ tài liệu, sẽ được ưu tiên cung cấp tài liệu khi có yêu cầu.
Nhận download tài liệu miễn phí


Để Giúp ket-noi mở rộng kho tài liệu miễn phí, các bạn hảo tâm hãy Ủng hộ ket-noi
ket-noi sẽ dùng số tiền được ủng hộ để mua tài liệu chia sẻ với các bạn
Hình đại diện của thành viên
By daigai
#997924 Link tải luận văn miễn phí cho ae

CHƯƠNG 1 – TỔNG QUAN
1.1 Giới thiệu đề tài:
- Một trong những tiêu chí quan trọng để đánh giá trình độ quản trị nguồn nhân lực đó
chính là "Mức độ hài lòng của nhân viên đối với Công ty".
- Vấn đề nhân lực là một vấn đề quan trọng trong 1 công ty. Để công ty phát triển nhanh,
bền vững, đòi hỏi công ty phải có một nguồn nhân lực giỏi, trung thành hết mình vì công
ty. Làm sao để Công ty có thể giữ chân được những nhân viên giỏi. Đó là một vấn đề
cũng khá nan giải, đòi hỏi công ty phải có chính sách đãi ngộ hợp lý. Để Việc đó trở nên
dễ dàng hơn. Việc nghiên cứu mức độ thỏa mãn của nhân viên trong 1 công ty thông qua
việc xử lý spss sẽ giúp chúng ta có những kế hoạch thích hợp.
1.2 Mục tiêu nghiên cứu:
- Tìm ra nguyên nhân về sự thỏa mãn của nhân viên đối với công ty. Đồng thời đưa ra
chính sách thích hợp.
- Thực chất là qua khảo sát để chúng ta có thể đề ra hay thay đổi các chính sách quản lý
nguồn nhân lực để có thể giữ được những nhân viên giỏi cho Công ty.
1.3 Đối tượng phỏng vấn: nhân viên trong nhiều công ty
1.4 Mẫu: 100 mẫu. Gửi bảng phỏng vấn cho các nhân viên trong công ty để thu thập câu
trả lời
1.5 Bảng câu hỏi: Chia làm 3 phần, gồm 40 câu.
CHƯƠNG 2: KẾT QUẢ XỬ LÝ, PHÂN TÍCH
2.1 Phân tích nhân tố
Sau khi thu thập dữ liệu, tiến hành phân tích nhân tố (kèm xoay nhân tố với 29
biến quan sát (phần I) bằng cách thực hiện Analyze  Data reduction  Factor.
Trong quá trình phân tích, trong bảng có 2 biến quan sát có Factor loading <0.5.
Đó là pay3, sup2 và env4. Loại bỏ 3 biến này, tiến hành phân tích nhân tố lại. Ta được 8
nhân tố.
Nhân tố thứ nhất: lãnh đạo trong công ty (f1). Nhân tố này bao gồm các biến
quan sát:
Nhân tố thứ hai: cơ hội thăng tiến (f2). Nhân tố này bao gồm các biến quan sát:
prom1, prom2, prom3, prom4, cow4
Nhân tố thứ ba: lương - thưởng (f3). Nhân tố này bao gồm các biến quan sát:
pay1, env3, pay4, pay5, ben4
Nhân tố thứ tư: đồng nghiệp (f4). Nhân tố này bao gồm các biến quan sát: cow1,
cow 2, cow3, env4
Nhân tố thứ năm: phúc lợi (f5). Nhân tố này bao gồm các biến quan sát: ben1,
ben2, ben3
Nhân tố thứ sáu: bản chất công việc (f6). Nhân tố này bao gồm các biến quan sát:
pay2, work1, work2, work3
Nhân tố thứ bảy:môi trường làm việc (f7). Nhân tố này bao gồm các biến quan
sát: env1, env2
Nhân tố thứ tám: đánh giá xứng đáng (f8). Nhân tố này bao gồm các biến quan
sát: sup1, work4
Link Download bản DOC
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link tải, không dùng IDM để tải:

Bấm vào đây để đăng nhập và xem link!
Kết nối đề xuất:
xe máy Vision cũ tại Hà Nội
Advertisement
Advertisement