Link tải luận văn miễn phí cho ae
I) Lời mở đầu
Trong một môi trường xã hội luôn thay đổi như thế, những xí nghiệp và các
tổ chức hoạt động kinh doanh buộc phải tự thay đổi. Họ phải linh hoạt trong
việc điều chỉnh cách quản lý kiểu truyền thống lạc hậu trước đây để
đáp ứng những biến đổi của môi trường quản lý và để phục vụ tốt hơn nhu
cầu của khách hàng.
Tuy nhiên, bất chấp sự thay đổi chóng mặt của xã hội, hiện vẫn còn những
giá trị và ước vọng còn tồn tại mãi với thời gian. Theo một báo cáo điều tra
được tiến hành với hơn 500 doanh nghiệp sản xuất cùng các công ty tham
gia bởi JMAC (Hiệp hội quản lý doanh nghiệp Nhật bản), thì những vấn đề
được lưu tâm hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất chính là chất lượng (Q), chi
phí (C), và giảm thời gian vận chuyển (D).
Nói một cách khác, sụ cải tiến trong chất lượng, chi phí và thời gian vận
chuyển là mối quan tâm của những nhà doanh nghiệp và của ngành công
nghiệp sản xuất.
Việc triển khai Kaizen trong toàn công ty sẽ rất hiệu quả và nó sẽ là công cụ
hữu hiệu để biến những ước vọng của các nhà sản xuất thành hiện thực.
cách để áp dụng Kaizen trong toàn công ty không đòi hỏi bất kỳ một
công nghệ kỹ thuật đặc biệt nào cũng như không tốn quá nhiều vốn đầu tư
Các doanh nghiệp Việt Nam cũng không đứng ngoài vòng xoáy đó, những
lợi ích to lớn ma Kaizen mang lại góp phần làm cho sự phát triển của doanh
nghiệp ngày càng bền vững hơn. Chính vì thế trong đề tài này em muốn tìm
hiểu về Kaizen , việc áp dụng Kaizen ở các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay
như thế nào ? Từ đó có thể đưa ra các giải pháp nhằm khuyến khích , duy trì
việc áp dụng Kazen vào các doanh nghiệp
II) Giới thiệu về Kaizen
2.1) Khái niệm về Kaizen
Kaizen là một thuật ngữ của người Nhật, nghĩa là liên tục (“kai”) cải
tiến (“zen”). Trong tiếng Trung Quốc, Kaizen được phát âm là Gansai, được
hiểu là hành động liên tục cải tiến (“gan”) và là hành động mang lại lợi ích
cho xã hội hơn là cho lợi ích cá nhân (“sai”). Chiến lược Kaizen kêu gọi nỗ
lực cải tiến liên tục không ngừng đối với mọi cá nhân trong tổ chức, không
phân biệt là nhà quản lý hay công nhân trong tổ chức đó.
Vậy kaizen là hoạt động cải tiến liên tục với sự tham gia của mọi người
nhằm cải thiện không ngừng môi trường làm việc, cuộc sống mỗi cá nhân,
mỗi gia đình.
Khi áp dụng ở nơi làm việc, Kaizen nghĩa là cải tiến liên tục và nó đòi
hỏi sự cam kết và nỗ lực liên tục của mọi người, các cán bộ quản lý cũng
như mỗi cán bộ công nhân viên.
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
I) Lời mở đầu
Trong một môi trường xã hội luôn thay đổi như thế, những xí nghiệp và các
tổ chức hoạt động kinh doanh buộc phải tự thay đổi. Họ phải linh hoạt trong
việc điều chỉnh cách quản lý kiểu truyền thống lạc hậu trước đây để
đáp ứng những biến đổi của môi trường quản lý và để phục vụ tốt hơn nhu
cầu của khách hàng.
Tuy nhiên, bất chấp sự thay đổi chóng mặt của xã hội, hiện vẫn còn những
giá trị và ước vọng còn tồn tại mãi với thời gian. Theo một báo cáo điều tra
được tiến hành với hơn 500 doanh nghiệp sản xuất cùng các công ty tham
gia bởi JMAC (Hiệp hội quản lý doanh nghiệp Nhật bản), thì những vấn đề
được lưu tâm hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất chính là chất lượng (Q), chi
phí (C), và giảm thời gian vận chuyển (D).
Nói một cách khác, sụ cải tiến trong chất lượng, chi phí và thời gian vận
chuyển là mối quan tâm của những nhà doanh nghiệp và của ngành công
nghiệp sản xuất.
Việc triển khai Kaizen trong toàn công ty sẽ rất hiệu quả và nó sẽ là công cụ
hữu hiệu để biến những ước vọng của các nhà sản xuất thành hiện thực.
cách để áp dụng Kaizen trong toàn công ty không đòi hỏi bất kỳ một
công nghệ kỹ thuật đặc biệt nào cũng như không tốn quá nhiều vốn đầu tư
Các doanh nghiệp Việt Nam cũng không đứng ngoài vòng xoáy đó, những
lợi ích to lớn ma Kaizen mang lại góp phần làm cho sự phát triển của doanh
nghiệp ngày càng bền vững hơn. Chính vì thế trong đề tài này em muốn tìm
hiểu về Kaizen , việc áp dụng Kaizen ở các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay
như thế nào ? Từ đó có thể đưa ra các giải pháp nhằm khuyến khích , duy trì
việc áp dụng Kazen vào các doanh nghiệp
II) Giới thiệu về Kaizen
2.1) Khái niệm về Kaizen
Kaizen là một thuật ngữ của người Nhật, nghĩa là liên tục (“kai”) cải
tiến (“zen”). Trong tiếng Trung Quốc, Kaizen được phát âm là Gansai, được
hiểu là hành động liên tục cải tiến (“gan”) và là hành động mang lại lợi ích
cho xã hội hơn là cho lợi ích cá nhân (“sai”). Chiến lược Kaizen kêu gọi nỗ
lực cải tiến liên tục không ngừng đối với mọi cá nhân trong tổ chức, không
phân biệt là nhà quản lý hay công nhân trong tổ chức đó.
Vậy kaizen là hoạt động cải tiến liên tục với sự tham gia của mọi người
nhằm cải thiện không ngừng môi trường làm việc, cuộc sống mỗi cá nhân,
mỗi gia đình.
Khi áp dụng ở nơi làm việc, Kaizen nghĩa là cải tiến liên tục và nó đòi
hỏi sự cam kết và nỗ lực liên tục của mọi người, các cán bộ quản lý cũng
như mỗi cán bộ công nhân viên.
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
You must be registered for see links