Link tải miễn phí luận văn
LỜI MỞ ĐẦU
Ai trong chúng ta cũng biết rằng, đối với một doanh nghiệp sản xuất thì đòi hỏi phải có sức lao động, vật tư và tiền vốn. Để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh được diễn ra một cách liên tục và hiệu quả, mang lại lợi nhuận tối đa, thì điều quan trọng là phải đảm bảo các loại nguyên vật liệu, vật tư đủ về số lượng, đúng về quy cách, chất lượng và kịp thời về mặt thời gian. Đó là điều kiện bắt buộc mà nếu thiếu, doanh nghiệp không thể sản xuất được.
Công ty TNHH một thành viên Dệt Kim Đông Xuân là một trong những công ty đầu ngành trong lĩnh vực dệt may trực thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam. Có nhiệm vụ Đầu tư, sản xuất, kinh doanh và xuất nhập khẩu sản phẩm, nguyên phụ liệu hàng may mặc; kinh doanh, xuất nhập khẩu máy móc, thiết bị, phụ tùng, hoá chất phục vụ cho sản xuất kinh doanh của Công ty; kinh doanh bất động sản, cho thuê văn phòng, siêu thị, các mặt hàng tiêu dùng, thủ công mỹ nghệ, trang thiết bị văn phòng; kinh doanh dịch vụ du lịch, vận tải và kinh doanh các ngành nghề khác theo quy định của pháp luật.
Trong công cuộc phát triển ngày nay, Công ty TNHH một thành viên Dệt Kim Đông Xuân cũng rất chú trọng đến công tác quản lý và cung ứng nguyên vật liệu nhằm hạ giá thành, tăng khả năng cạnh tranh, nâng cao uy tín của Công ty trên thị trường. Công ty đã có những biện pháp góp phần vào việc nâng cao hiệu quả quản lý và cung ứng nguyên vật liệu, song do những nguyên nhân chủ quan cũng như khách quan nên công tác trên còn gặp nhiều trở ngại.
Trong thời gian thực tập theo dõi quá trình sản xuất kinh doanh của công ty trong thời gian qua em nhận thấy để nâng cao công việc sản xuất kinh doanh ở công ty thì việc quản lý tốt công tác lập kế hoạch dự trữ vật tư đóng một vai trò hết sức quan trọng. Với mục đích đó, trong chuyên đề này em xin phép được lựa chọn đề tài: “Hoạt động cung ứng nguyên vật liệu tại công ty TNHH một thành viên Dệt Kim Đông Xuân- Thực trạng và giải pháp” nhằm làm sáng tỏ những vấn đề vướng mắc giữa thực tế và lý thuyết để có thể hoàn thiện bổ sung kiến thức em đã học. Trong quá trình nghiên cứu và tìm hiểu, do còn hạn chế cả về kiến thức và kinh nghiệm nên không tránh khỏi những sai sót nhất định, em rất mong được sự góp ý, giúp đỡ của các thầy cô và cán bộ phòng Nghiệp vụ để bản báo cáo này có thể hoàn thiện hơn.
Em xin chân thành Thank ThS. Ngô Thi Việt Nga cùng toàn thể cán bộ công ty TNHH một thành viên Dệt Kim Đông Xuân đã nhiệt tình giúp đỡ em trong quá trình thực tập để em có thể hoàn thành chuyên đề này.
MỤC LỤC
HỆ THỐNG BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ TRONG CHUYÊN ĐỀ 3
LỜI MỞ ĐẦU 4
Chương 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN DỆT KIM ĐÔNG XUÂN 5
1. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển 5
1.1. Thông tin chung về công ty 5
1.2. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển 6
2. Cơ cấu tổ chức quản lý 8
3. Kết quả sản xuất kinh doanh 11
Chương 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CUNG ỨNG NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY TNHH MTV DỆT KIM ĐÔNG XUÂN 13
1. Các nhân tố ảnh hưởng tới việc cung ứng nguyên vật liệu 13
1.1. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp 13
1.1.1. Đặc điểm sản phẩm của công ty ảnh hưởng tới cung ứng nguyên vật liệu 13
1.1.2. Tình hình tổ chức sản xuất của doanh nghiệp 13
1.1.3. Cơ sở vật chất của doanh nghiệp 14
1.1.4. Khả năng tài chính 15
1.1.5. Lao động 15
1.2. Nhân tố bên ngoài doanh nghiệp 16
1.2.1. Các chính sách và quy định của nhà nước 16
1.2.2. Đối thủ cạnh tranh 17
1.2.3. Quy mô thị trường cung ứng nguyên vật liệu 17
1.2.4. Tiến bộ khoa học kỹ thuật trong sản xuất 17
2. Thực trạng hoạt động cung ứng nguyên vật liệu tại công ty 18
2.1. Đặc điểm nguyên vật liệu của công ty 18
2.2. Hoạt động cung ứng nguyên vật liệu tại công ty 19
2.2.1. Vấn đề xây dựng công tác định mức 19
2.2.2. Tìm kiếm và lựa chọn nhà cung ứng 24
2.2.3. Thương lượng và đặt hàng 26
2.2.4. Vận chuyển 27
2.2.5. Công tác tiếp nhận và cấp phát nguyên vật liệu 28
3. Đánh giá hoạt động cung ứng nguyên vật liệu của công ty 37
3.1. Ưu điểm 37
3.1.2. Về công tác mua sắm nguyên vật liệu 37
3.1.3. Về hệ thống kho tàng 37
3.1.4. Về công tác vận chuyển 38
3.1.5. Về công tác cấp phát nguyên vật liệu 38
3.2. Nhược điểm 38
3.2.1. Về công tác xác định nhu cầu nguyên vật liệu 38
3.2.2. Về hoạt động nghiên cứu thị trường 39
3.2.3. Về nhà cung ứng 39
3.2.4. Về công tác kho tàng 39
3.2.5. Về hệ thống nhân sự 39
Chương 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ CUNG ỨNG NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI DOANH NGHIỆP 40
1. Định hướng phát triển của công ty 40
1.1. Định hướng chung 40
1.2. Về công tác cung ứng nguyên vật liệu 41
2. Một số giải pháp chủ yếu hoàn thiện công tác cung ứng nguyên vật liệu tại công ty TNHH một thành viên Dệt Kim Đông Xuân 42
2.1. Hoàn thiện công tác dự báo nhu cầu nguyên vật liệu 42
2.2. Tăng cường nghiên cứu thị trường và nhà cung ứng 44
2.3. Tìm kiếm và duy trì mối quan hệ với nhà cung ứng 47
2.4. Nâng cấp hệ thống cơ sở vật chất quản lý và kho tàng 48
2.5. Đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ chuyên môn tay nghề cho cán bộ công nhân viên trong Công ty 51
3. Một số kiến nghị với Nhà nước 54
3.1. Về thể chế, chính sách: 54
3.2. Về đầu tư: 55
3.3. Về vấn đề nâng cao nguồn nhân lực: 56
KẾT LUẬN 58
TÀI LIỆU THAM KHẢO 59
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
LỜI MỞ ĐẦU
Ai trong chúng ta cũng biết rằng, đối với một doanh nghiệp sản xuất thì đòi hỏi phải có sức lao động, vật tư và tiền vốn. Để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh được diễn ra một cách liên tục và hiệu quả, mang lại lợi nhuận tối đa, thì điều quan trọng là phải đảm bảo các loại nguyên vật liệu, vật tư đủ về số lượng, đúng về quy cách, chất lượng và kịp thời về mặt thời gian. Đó là điều kiện bắt buộc mà nếu thiếu, doanh nghiệp không thể sản xuất được.
Công ty TNHH một thành viên Dệt Kim Đông Xuân là một trong những công ty đầu ngành trong lĩnh vực dệt may trực thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam. Có nhiệm vụ Đầu tư, sản xuất, kinh doanh và xuất nhập khẩu sản phẩm, nguyên phụ liệu hàng may mặc; kinh doanh, xuất nhập khẩu máy móc, thiết bị, phụ tùng, hoá chất phục vụ cho sản xuất kinh doanh của Công ty; kinh doanh bất động sản, cho thuê văn phòng, siêu thị, các mặt hàng tiêu dùng, thủ công mỹ nghệ, trang thiết bị văn phòng; kinh doanh dịch vụ du lịch, vận tải và kinh doanh các ngành nghề khác theo quy định của pháp luật.
Trong công cuộc phát triển ngày nay, Công ty TNHH một thành viên Dệt Kim Đông Xuân cũng rất chú trọng đến công tác quản lý và cung ứng nguyên vật liệu nhằm hạ giá thành, tăng khả năng cạnh tranh, nâng cao uy tín của Công ty trên thị trường. Công ty đã có những biện pháp góp phần vào việc nâng cao hiệu quả quản lý và cung ứng nguyên vật liệu, song do những nguyên nhân chủ quan cũng như khách quan nên công tác trên còn gặp nhiều trở ngại.
Trong thời gian thực tập theo dõi quá trình sản xuất kinh doanh của công ty trong thời gian qua em nhận thấy để nâng cao công việc sản xuất kinh doanh ở công ty thì việc quản lý tốt công tác lập kế hoạch dự trữ vật tư đóng một vai trò hết sức quan trọng. Với mục đích đó, trong chuyên đề này em xin phép được lựa chọn đề tài: “Hoạt động cung ứng nguyên vật liệu tại công ty TNHH một thành viên Dệt Kim Đông Xuân- Thực trạng và giải pháp” nhằm làm sáng tỏ những vấn đề vướng mắc giữa thực tế và lý thuyết để có thể hoàn thiện bổ sung kiến thức em đã học. Trong quá trình nghiên cứu và tìm hiểu, do còn hạn chế cả về kiến thức và kinh nghiệm nên không tránh khỏi những sai sót nhất định, em rất mong được sự góp ý, giúp đỡ của các thầy cô và cán bộ phòng Nghiệp vụ để bản báo cáo này có thể hoàn thiện hơn.
Em xin chân thành Thank ThS. Ngô Thi Việt Nga cùng toàn thể cán bộ công ty TNHH một thành viên Dệt Kim Đông Xuân đã nhiệt tình giúp đỡ em trong quá trình thực tập để em có thể hoàn thành chuyên đề này.
MỤC LỤC
HỆ THỐNG BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ TRONG CHUYÊN ĐỀ 3
LỜI MỞ ĐẦU 4
Chương 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN DỆT KIM ĐÔNG XUÂN 5
1. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển 5
1.1. Thông tin chung về công ty 5
1.2. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển 6
2. Cơ cấu tổ chức quản lý 8
3. Kết quả sản xuất kinh doanh 11
Chương 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CUNG ỨNG NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY TNHH MTV DỆT KIM ĐÔNG XUÂN 13
1. Các nhân tố ảnh hưởng tới việc cung ứng nguyên vật liệu 13
1.1. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp 13
1.1.1. Đặc điểm sản phẩm của công ty ảnh hưởng tới cung ứng nguyên vật liệu 13
1.1.2. Tình hình tổ chức sản xuất của doanh nghiệp 13
1.1.3. Cơ sở vật chất của doanh nghiệp 14
1.1.4. Khả năng tài chính 15
1.1.5. Lao động 15
1.2. Nhân tố bên ngoài doanh nghiệp 16
1.2.1. Các chính sách và quy định của nhà nước 16
1.2.2. Đối thủ cạnh tranh 17
1.2.3. Quy mô thị trường cung ứng nguyên vật liệu 17
1.2.4. Tiến bộ khoa học kỹ thuật trong sản xuất 17
2. Thực trạng hoạt động cung ứng nguyên vật liệu tại công ty 18
2.1. Đặc điểm nguyên vật liệu của công ty 18
2.2. Hoạt động cung ứng nguyên vật liệu tại công ty 19
2.2.1. Vấn đề xây dựng công tác định mức 19
2.2.2. Tìm kiếm và lựa chọn nhà cung ứng 24
2.2.3. Thương lượng và đặt hàng 26
2.2.4. Vận chuyển 27
2.2.5. Công tác tiếp nhận và cấp phát nguyên vật liệu 28
3. Đánh giá hoạt động cung ứng nguyên vật liệu của công ty 37
3.1. Ưu điểm 37
3.1.2. Về công tác mua sắm nguyên vật liệu 37
3.1.3. Về hệ thống kho tàng 37
3.1.4. Về công tác vận chuyển 38
3.1.5. Về công tác cấp phát nguyên vật liệu 38
3.2. Nhược điểm 38
3.2.1. Về công tác xác định nhu cầu nguyên vật liệu 38
3.2.2. Về hoạt động nghiên cứu thị trường 39
3.2.3. Về nhà cung ứng 39
3.2.4. Về công tác kho tàng 39
3.2.5. Về hệ thống nhân sự 39
Chương 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ CUNG ỨNG NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI DOANH NGHIỆP 40
1. Định hướng phát triển của công ty 40
1.1. Định hướng chung 40
1.2. Về công tác cung ứng nguyên vật liệu 41
2. Một số giải pháp chủ yếu hoàn thiện công tác cung ứng nguyên vật liệu tại công ty TNHH một thành viên Dệt Kim Đông Xuân 42
2.1. Hoàn thiện công tác dự báo nhu cầu nguyên vật liệu 42
2.2. Tăng cường nghiên cứu thị trường và nhà cung ứng 44
2.3. Tìm kiếm và duy trì mối quan hệ với nhà cung ứng 47
2.4. Nâng cấp hệ thống cơ sở vật chất quản lý và kho tàng 48
2.5. Đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ chuyên môn tay nghề cho cán bộ công nhân viên trong Công ty 51
3. Một số kiến nghị với Nhà nước 54
3.1. Về thể chế, chính sách: 54
3.2. Về đầu tư: 55
3.3. Về vấn đề nâng cao nguồn nhân lực: 56
KẾT LUẬN 58
TÀI LIỆU THAM KHẢO 59
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
You must be registered for see links