Chia sẻ luận văn, tiểu luận ngành kinh tế miễn phí
Nội quy chuyên mục: - Hiện nay có khá nhiều trang chia sẻ Tài liệu nhưng mất phí, đó là lý do ket-noi mở ra chuyên mục Tài liệu miễn phí.

- Ai có tài liệu gì hay, hãy đăng lên đây để chia sẻ với mọi người nhé! Bạn chia sẻ hôm nay, ngày mai mọi người sẽ chia sẻ với bạn!
Cách chia sẻ, Upload tài liệu trên ket-noi

- Những bạn nào tích cực chia sẻ tài liệu, sẽ được ưu tiên cung cấp tài liệu khi có yêu cầu.
Nhận download tài liệu miễn phí


Để Giúp ket-noi mở rộng kho tài liệu miễn phí, các bạn hảo tâm hãy Ủng hộ ket-noi
ket-noi sẽ dùng số tiền được ủng hộ để mua tài liệu chia sẻ với các bạn
By lac_nghi_forever
#935567

Download miễn phí Chuyên đề Những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh sau cổ phần hoá tại Công ty cổ phần hoá phẩm Ba Nhất





MỤC LỤC

Trang

LỜI NÓI ĐẦU 1

CHƯƠNG I: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ QUÁ TRÌNH CỔ PHẦN HOÁ CỦA DOANH NGHIỆP 3

I. Quá trình cổ phần hoá của doanh nghiệp 3

1. Mục tiêu của việc cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước 3

2. Thực trạng các doanh nghiệp trước cổ phần hoá và sau cổ phần hoá 4

3. Hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp sau cổ phần hoá 5

3.1 Huy động được thêm nhiều nguồn vốn trong xã hội: 5

3.2 Giải quyết vấn đề lao động và thu nhập của người lao động : 6

3.3 Hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh . 7

II.Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh sau CPH của doanh nghiệp. 12

1.Khái niệm: 12

2. Sự cần thiết của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở các doanh nghiệp sau cổ phần hoá . 14

3. Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp sau cổ phần hoá. 15

III. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp sau cổ phần hoá. 18

1. Nhân tố chủ quan. 18

2. Nhân tố khách quan. 18

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH SAU QUÁ TRÌNH CPH DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HOÁ PHẨM BA NHẤT 20

I. Khái quát về Công ty cổ phần hoá phẩm Ba Nhất` 20

1. Quá trình hình thành và phát triển: 20

2. Đặc điểm về máy móc- thiết bị- công nghệ 21

3.Đặc điểm về cơ cấu tổ chức. 21

4. Hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần hoá phẩm Ba nhất trước cổ phần hoá. 22

II. Thực trạng hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần hoá phẩm Ba Nhất sau cổ phần hoá. 24

1. Hoạt động sản xuất kinh doanh – Tài sản – Vốn – Lao động. 25

2.Các chỉ tiêu phản ánh. 37

III. Đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần hoá phẩm Ba Nhất sau cổ phần hoá. 46

1. Kết quả. 46

2. Hạn chế và những nguyên nhân. 46

CHƯƠNG III: NHỮNG GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH SAU CỔ PHẦN HOÁ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HOÁ PHẨM BA NHẤT 48

I. Sự cần thiết phải có các giải pháp hỗ trợ các doanh nghiệp sau CPH. 48

II. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp sau cổ phần hoá. 50

1. Tổ chức sản xuất kinh doanh: 50

2. Công tác tài chính kế toán: 50

3. Lập kế hoạch bằng các chỉ tiêu cụ thể: 51

III, Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần hoá phẩm Ba Nhất 51

1. Nhà nước: 51

2.Đối với công ty cổ phần hoá phẩm Ba Nhất: 52

2.1, Đáp ứng các yêu cầu chủ yếu đối với việc đánh giá và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doannh của doanh nghiệp: 52

2.2,Cung cấp đầy đủ vốn lưu động để phục vụ cho việc sản xuất kinh doanh của công ty và sử dụng hợp lý nguồn vốn lưu động này. 53

2.3, Cải tiến và đổi mới công nghệ phục vụ sản xuất: 57

2.4, Nâng cao trình độ đội ngũ lao động và tạo động lực cho tập thể, cá nhân người lao động: 58

2.5, Tăng cường công tác nghiên cứu và mở rộng thị trường của công ty: 60

2.6, Nâng cao trình độ năng lực quản lý điều hành của đội ngũ cán bộ quản lý, chuyên môn nghiệp vụ trong Công ty: 61

KẾT LUẬN 63





Để DOWNLOAD tài liệu, xin trả lời bài viết này, mình sẽ upload tài liệu cho bạn ngay.

Ketnooi - Kho tài liệu miễn phí lớn nhất của bạn


Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:


ty hoá phẩm Ba Nhất làm cơ sở sản xuất CaCO3 tại xã Thanh Tuyền - Thanh Liêm - Hà Nam. Từ tháng 7/1998, Công ty hoá phẩm Ba Nhất gồm có hai bộ phận:
Trụ sở giao dịch tại xã Đông Mỹ – huyện Thanh Trì - Thành phố Hà Nội.
Cơ sở sản xuất CaCO3 tại xã Thanh Tuyền - Thanh Liêm - Hà Nam.
Ngày 01 tháng 7 năm 2002, UBND thành phố Hà Nội ra Quyết định số 4580/QĐ-UB chuyển DNNN Công ty Hoá phẩm Ba Nhất thành Công ty Cổ phần Hoá phẩm Ba Nhất.
Sản phẩm chính của Công ty từ khi thành lập đến nay là bột nhẹ CaCO3 (Canxi Cacbonat). Trước đây, Công ty sản xuất CaCO3 và một số hoá chất cơ bản như Fe2O3, CaSO4, Ca(OH)2, CaO… tuy nhiên do vấn đề môi trường trong khu vực nên từ năm 1991 trở lại đây Công ty chỉ sản xuất duy nhất một sản phẩm là CaCO3 với nguyên liệu sản xuất dùng 100% trong nước vì:
Hàm lượng CaO ở các mỏ nguyên liệu của nước ta đạt trung bình 55,18%, trong khi ở các nước khác như: Đài Loan, Hàn Quốc …hàm lượng cao nhất chỉ đạt 54 - 55%
Hàm lượng kim loại nặng ngay trong bản thân nguyên liệu ban đầu đã nhỏ hơn hàm lượng cho phép nên trong sản xuất không phải xử lý.
Cùng với sự phát triển của các ngành công nghiệp tiêu dùng, bột nhẹ ngày càng được sử dụng rộng rãi làm nguyên liệu đầu vào trong các lĩnh vực sản xuất: Cao su, mỹ phẩm, nhựa, vật liệu xây dựng, sơn, giấy, giầy….Hàng năm, một số lượng lớn bột nhẹ chất lượng cao vẫn phải nhập ngoại, đây là một thị phần mà công ty đang chiếm lĩnh.
2. Đặc điểm về máy móc- thiết bị- công nghệ
Hiện nay, công nghệ sản xuất của Công ty ở loại trung bình tiên tiến trong nước, bởi Công ty vẫn chưa trang bị được hệ thống máy móc- thiết bị với công nghệ sản xuất hiện đại một cách đồng bộ. Do đó, để góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm ô nhiễm môi trường, trong thời gian tới, Công ty có kế hoạch đầu tư lắp đặt dây chuyền sản xuất bột nhẹ hoạt động bằng gas của Đài Loan.
3. Đặc điểm về cơ cấu tổ chức.
Công ty Cổ phần Hoá phẩm Ba Nhất là một doanh nghiệp hoạt động độc lập theo Luật Doanh nghiệp dưới sự điều hành của Hội Đồng Quản Trị và Ban giám đốc.
Sơ đồ tổ chức của Ban giám đốc Công ty
Giám đốc công ty
Bộ phận nghiệp vụ
Bộ phận sản xuất
Chế độ chính sách
Tài vụ
Kế hoạch kinh doanh
KT - KCS
Cơ điện
Phân xưởng CaCO3
Phân xưởng chế thử
Kế hoạch
4. Hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần hoá phẩm Ba nhất trước cổ phần hoá.
Nhìn chung, kể từ khi thành lập, Công ty cổ phần hoá phẩm Ba nhất đã có nhiều biến động về mặt tổ chức. Tuy phải đương đầu với sự cạnh tranh của cơ chế thị trường song công ty luôn cố gắng ổn định sản xuất, giữ vững và mở rộng thị trường kinh doanh, phát triển sản phẩm mới, hoàn thành kế hoạch, đáp ứng một phần nhu cầu phát triển kinh tế xã hội.
a. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh
Tổng số vốn kinh doanh: 5.443.816.960, đồng
*Phân theo cơ cấu vốn :
Vốn cố định : 4.713.893.093, đồng
Vốn lưu động : 879.923.790, đồng
* Phân theo nguồn vốn:
Vốn nhà nước: 4.889.852.144, đồng
Vốn tự có : 703.964.739, đồng
TT
Chỉ tiêu
1998
1999
2000
1
Doanh Thu
4.093.422,5
4.273.190
4.134.739,5
2
Vốn kinh doanh
1.768.416,5
1.819.416,5
4.593.816,5
3
Vốn nhà nước
4.489.851,5
4
Lợi nhuận trước thuế
82.281
5
Lợi nhuận sau thuế
61.710
6
Số lao động ( người)
109
115
120
7
Thu nhập bình quân (người /tháng)
1011,8
1077,6
1.263.600
8
Các khoản nộp ngân sách: Trong đó :
- Thuế giá trị gia tăng
- Thuế thu nhập doanh nghiệp
278.108
74730
94.000
243.238
240.434
32.000
282.752
143.368
46.686
9
Tỷ suất lợi nhuận sau thuế (Trên vốn kinh doanh)
1,1%
10
Nợ phải trả
Trong đó: Nợ ngân sách
94.000
-3091
32.000
13.752
2.319.734
-70.138
11
Nợ phải thu
Trong đó: - Nợ khó đòi
918.688
2.431.472
1.609.870
62.920
b. Tình hình tài sản
* Máy móc thiết bị bao gồm cả phương tiện vận tải trị giá trên sổ sách kế toán:
- Nguyên giá : 3.084.325.238
- Giá trị còn lại: 1.661.271.172
* Máy móc thiết bị không còn sử dụng:
- Giá trị trên sổ sách kế toán:
+ Nguyên giá: 13.868.976
+ Giá trị còn lại: 1.570.172
+ Tỷ lệ so với tổng số : (b/a) = 0,08%
* Nhà xưởng - đất đai
- Diện tích công ty đang sử dụng: 20.450 m 2
Diện tích nhà xưởng : 4.500 m 2
Nguyên giá 4.714.673.702
Giá trị còn lại: 3.457.972.528
c. Tình hình lao động:
Lao động dài hạn: 120 người
Lao động dưới một năm : 02 người
Số lao động có tham gia đóng BHXH: 120 người
Nghỉ thai sản : 1 người.
Nhờ có sự thống nhất trong lãnh đạo của Hội đồng quản trị và Giám đốc công ty cùng tinh thần đoàn kết nhất trí của cả tập thể CBCNV mà công ty đã đạt được những kế hoạch đã đặt ra. Vì vậy, Công ty cổ phần hoá phẩm Ba Nhất luôn là một đơn vị sản xuất kinh doanh có hiệu quả trong ngành công nghiệp của Thủ đô.
II. Thực trạng hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần hoá phẩm Ba Nhất sau cổ phần hoá.
Qua 2 năm hoạt động, với mức lãi cổ phần chia cho các cổ đông cao, công ty cổ phần hoá phẩm Ba Nhất đã chứng tỏ một khả năng kinh doanh nhạy bén và hiệu quả. Trong năm 2006, công ty tiếp tục triển khai việc mở rộng, nâng công suất sản xuất , cải tiến công nghệ nâng cao chất lượng sản phẩm, thu hút thêm nhiều khách hàng.
Dưới đây sẽ đi sâu vào phân tích một số chỉ tiêu kinh tế của công ty cổ phần hoá phẩm Ba Nhất qua các năm 2003, 2004 và 2005 để từ đó có thể đánh giá được hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty sau khi tiến hành cổ phần hoá một cách khách quan và chính xác.
1. Hoạt động sản xuất kinh doanh – Tài sản – Vốn – Lao động.
a. Doanh thu
Giá trị doanh thu của Công ty cổ phần hoá phẩm Ba Nhất qua các năm như sau:
Diễn giải
Năm 2003
Năm 2004
Năm 2005
1. Sản lượng tiêu thụ (kg)
2.105.000
2.531.606,5
2.317.200,5
2. Doanh thu bán hàng (đ)
4.431.578.947
6.750.950.667
6.179.201.334
Như vậy, chỉ sau một năm đầu hoạt động, nhờ có sự chỉ đạo đúng đắn của hội đồng quản trị và ban giám đốc, sự nỗ lực của đội ngũ nhân viên marketing cũng như tinh thần làm chủ thực sự của toàn thể người lao động trong công ty mà sản lượng bột CaCO3 tiêu thụ năm 2004 đã tăng thêm 426.606,5 kg tương đương 20%, đạt 2.531.606,5 kg. Do giá bán không thay đổi nên sự thay đổi về sản lượng là yếu tố quyết định đến doanh số bán hàng của công ty. Tổng doanh thu năm 1999 của công ty là 10.126.426.000 đồng, tăng thêm 1.706.426.000 đồng, tương ứng 20%.
Sang năm 2005, giá bán vẫn giữ nguyên nhưng do nhu cầu của khách hàng có sự thay đổi nên so với năm 2004, sản lượng bột CaCO3 bán ra giảm xuống còn 2.317.200,5kg, tức giảm 214.406kg, dẫn đến doanh thu giảm xuống còn 9.268.802.000 đồng, tức giảm 857.624.000 đồng, tương ứng 8%.
Sự suy giảm này là rất đáng lo ngại song không phải do nguyên nhân tiến hành cổ phần hoá mà là do yếu tố khách quan. Bởi vậy, năm 2006, công ty cổ phần đã triển khai bước tiếp theo trong phương án sản xuất kinh doanh sau cổ phần hoá là triển khai kế hoạch cải tạo nhà xưởng, thiết bị, đổi mới công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm, thu hút thêm nhiều khách hàng.
Có thể thấy là, tuy có giảm so với năm 2004 song so với năm 2003 - trước khi cổ phần hoá thì năm 2005, sản lượng tiêu thụ của công ty vẫn tăng thêm 212.200,5 kg cho kết quả là doanh số c...
Kết nối đề xuất:
Learn Synonym
Advertisement