smile_trangau

New Member

Download miễn phí Chuyên đề Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty cổ phần cơ khí và xây dựng công trình 465





MỤC LỤC

Trang

LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ 2

1.1 Một số khái niệm 2

1.1.1 Cơ cấu 2

1.1.2 Tổ chức 2

1.1.3 Cơ cấu tổ chức 3

1.1.4 Bộ máy quản lý: 3

1.2 Cơ cấu tổ chức của bộ máy quản lý 4

1.2.1 Cơ cấu theo trực tuyến 4

1.2.2 Cơ cấu theo chức năng 5

1.2.3 Cơ cấu trực tuyến-chức năng 6

1.2.4 Cơ cấu trực tuyến tham mưu 7

1.3 Các yếu tố then chốt cần quan tâm khi thiết kế cơ cấu tổ chức 8

1.3.1 Chuyên môn hóa của công việc 8

1.3.2 Bộ phận hóa 9

1.3.3 Phạm vi quản lý hay phạm vi kiểm soát 10

1.3.4 Hệ thống điều hành 11

1.3.5 Tập quyền và phân quyền 11

1.3.6 Chính thức hóa 12

1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức 12

1.5 Các yêu cầu của cơ cấu tổ chức đối với bộ máy quản lý 12

1.5.1 Tính tối ưu 12

1.5.2 Tính thống nhất mục tiêu 13

1.5.3 Tính tin cậy 13

1.5.4 Tính kinh tế 13

1.5.5 Tính linh hoạt 13

1.6 Sự cần thiết phải hoàn thiện cơ cấu tổ chức 14

1.6.1 Vai trò của cơ cấu tổ chức 14

1.6.2 Sự cần thiết phải hoàn thiện cơ cấu tổ chức 15

CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ VÀ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 465 16

2.1 Các đặc điểm chung của công ty cổ phần cơ khí và xây dựng công trình 465 16

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triền của công ty cổ phần 465 16

2.1.2 Các đặc điểm về công nghệ và thiết bị thi công chủ yếu của công ty 17

2.1.3 Lĩnh vực sản xuất kinh doanh của công ty 18

2.1.4 Đặc điểm lao động của công ty 18

2.1.5 Cơ cấu độ tuổi lao động trong công ty 19

2.2 Phân tích và đánh gía thực trạng cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty cổ phần cơ khí và xây dựng công trình 21

2.2.1 Cơ cấu tổ chức hiện nay của công ty 21

 2.2.1.1 Mô hình cơ cấu tổ chức hiện nay của công ty 21

2.2.1.2 chức nămg, nhiệm vụ của các phòng ban trong công ty 22

2.2.2 Phần tích thực trạng các yếu tố thiết kế cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần 465 40

2.2.2.1 Chuyên môn hóa trong cơ cấu tổ chức công ty cổ phần 465 40

2.2.2.2 Bộ phận hóa 41

2.2.2.3 Phạm vi quản lý của công ty cổ phần 465 43

2.2.2.4 Hệ thống điều hành của công ty 44

2.2.2.5 Tập quyền và phân quyền 45

2.2.2.6 Chính thức hóa 45

2.2.3 Phân tích đánh giá cơ cấu tổ chức về mức độ hoàn thành 46

2.2.3.1 Tính tối ưu 46

2.2.3.2 Tính linh hoạt 46

2.2.3.3 Tính tin cậy 47

2.2.3.4 Tính kinh tế 47

2.2.3.5 Tính thống nhất mục tiêu 47

2.2.4 Phân tích số lượng và chất lượng cán bộ trong các phòng ban 47

Ban giám đốc 47

2.2.5 Đánh giá chung về cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý công ty cổ phần cơ khí và xây dựng công trình 465 56

2.2.5.1 Những thành tựu 56

2.2.5.2 Những hạn chế 56

CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ VÀ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 465 58

3.1 Những thuận lợi và khó khăn, mục tiêu, nhiệm vụ của công ty trong năm tới 58

3.1.1 Những thuận lợi và khó khăn 58

3.1.1.1 Thuận lợi 58

3.1.1.2 Khó khăn 56

3.2 Các mục tiêu chủ yếu của công ty năm 200 59

3.2.1 Mục tiêu của công ty cổ phần 465 năm 2008 59

3.2.2 Nhiệm vụ và giải pháp của công ty cổ phần 465 năm 2008 59

3.3 Các giải pháp hoàn thiện cơ cấu tổ chức của công ty 61

3.3.1 Đề xuất mô hình cơ cấu tổ chức của công ty 61

3.3.2 Cắt giảm 1 phó giám đốc nội chính 63

3.3.3 Sắp xếp lại lao động quản lý các phòng ban bộ phận trong công ty 63

3.3.4 Tăng cường công tác đào tạo cho cán bộ công nhân viên 64

3.3.5 Một số giải pháp khác 65

3.3.5.1 Hoàn thiện công tác phân tích công việc 65

3.3.5.2 Công tác tuyển dụng, và đào tạo nguồn nhân lực 66

3.3.5.3 Công tác quản lý, kỷ luật lao động định mức lao động 68

3.3.5.4 Tăng cường công tác quản trị nhân lực 69

3.3.5.5 xây dựng các quy chế 70

KẾT LUẬN 71

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 72

 

 





Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.

Ketnooi -


Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:


lý con dấu
- Quản lý nhà cửa, cơ sở hạ tầng, trang bị văn phòng
- Đảm bảo an ninh, trật tự, vệ sinh môi trường và an toàn
- Theo dõi an toàn và bảo hộ lao động
- Chăm sóc sức khoẻ và người lao động
- Đưa đón cán bộ đi công tác
- Lập kế đào tạo hàng năm cho cán bộ công nhân viên theo yêu cầu của công ty
- Đề xuất điều chuyển, bố trí lại nhân viên cho cán bộ nhân viên đã được phân công mà không phù hợp với khả năng trình độ chuyên môn.
- Chấm dứt hợp đồng lao động và quyết định chế độ chính sách đối với những người không đáp ứng yêu cầu của công ty
- Tổ chức áp dụng hệ thống tài liệu ISO đã ban hành để công ty được cấp giấy chứng nhận ISO
Trách nhiệm phối hợp
- Kiểm soát tài liệu
- Kiểm soát hồ sơ
- Xây dựng chất lượng
- Quản lý quỹ lương
- Xây dựng các kế hoạch sản xuất kinh doanh
- Đầu tư chiều sâu, mua sắm thiết bị mới
- Quản lý vật tư, trang thiết bị sản xuất, xe máy phục vụ sản xuất
- Tổ chức giao thầu cung ứng cung cấp vật tư, trang thiết bị phục vụ sản xuất
- Tổ chức đánh giá nhà cung ứng cung cấp vật tư, trang thiết bị phục vụ sản xuất
- Đánh giá chương trình nội bộ
- Kiểm soát sản phẩm cơ khí
- Phân tích dữ liệu
- Cải tiến thường xuyên
- Hành động khắc phục và phòng ngừa
- Tham mưu cho lãnh đạo công ty lập kế hoạch củng cố tổ chức, quy hoạch cán bộ, xây dựng kế hoạch đào tạo, bổ sung nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh của công ty, nâng cao thu nhập cho người lao động.
- Xây dựng hoàn chỉnh phiếu yêu cầu công việc cho từng chức danh
- Báo cáo với lãnh đạo công ty để làm việc với các phòng ban nhằm xây dựng chức năng nhiệm vụ và cơ cấu nhân sự cần có của mỗi phòng ban theo quan điểm tinh gọn
Cơ cấu
- Trưởng phòng kiêm tổ chức nhân sự
- Phó phòng kiểm công tác bảo hiểm, chính sách tiền lương.
- Nhân viên văn thư tạp vụ
- Nhân viên hành chính
- Lái xe con
Phòng tài chính kế toán
Chức năng
Tổ chức thực hiện công tác kế toán, thống kê trong công ty, quản lý vốn góp của các thành viên theo điều lệ tổ chức và hoạt động của công ty
Nhiệm vụ
Trách nhiệm chính
Tổ chức thực hiện công tác kế toán, thống kê trong công ty
quản lý quỹ lương
Trách nhiệm phối hợp
Kiểm soát tài liệu
Kiểm soát hồ sơ
Xây dựng chính sách chất lượng
Trao đổi thong tin nội bộ
Xem xét của lãnh đạo
Xây dựng đơn gía tiền lương
Xây dựng các kế hoạch hoạt động, sản xuất kinh doanh
Đầu tư chiều sâu, mua sắm thiết bị mới
Soạn thảo hợp đồng thi công xây dựng
Theo dõi việc thực hiện hợp đồng xây dựng
Soạn thảo hợp đồng cung cấp sản phẩm cơ khí
Theo dõi việc thực hiện hợp đồng cung ứng sản phẩm cơ khí
Soạn thảo hợp đồng mua nguyên vật liệu
Theo dõi việc thực hiện hợp đồng mua nguyên vật liệu
Quản lý vật tư, trang thiết bị sản xuất, xe máy phục vụ sản xuất
Tổ chức giao thầu cung úng cung cấp vật tư, trang thiết bị phục vụ sản xuất thi công
Đề xuất cung ứng nguyên liệu, vật liệu phục vụ công trình
Theo dõi tiến độ thi công công tác công trường
Lập hồ sơ thanh quyết toán công trình
Đánh giá chất lượng nội bộ
Phân tích dữ liệu
Cải tiến thường xuyên
Hành động khắc phục phòng ngừa
Cơ cấu
Kế toán trưởng- trưởng phòng tổ chức- kế toán
Phó phòng- kế toán tổng hợp
Các kế toán viên
Thủ quỹ
Phòng kinh doanh
Chức năng
Tham mưu quản lý công tác kế hoạch sản xuất kinh doanh và các hoạt động đầu tư của công ty
Nhiệm vụ
Trách nhiệm chính
Xây dựng các kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh
Đề xuất các phương án thực hiện phù hợp với kế hoạch
Đầu tư chiều sâu, mua sắm thiết bị mới
Đề xuất giao khoán, thanh toán nội bộ trong công ty
Tìm kiếm khách hàng
Đánh giá khả năng dự thầu xây dựng
Đánh giá khả năng dự thầu cung cấp sản phẩm cơ khí
Chăm sóc khách hang
Lập hồ sơ dự thầu xây dựng
Lập hồ sơ dự thầu cung cấp sản phẩm cơ khí
Soạn thảo hợp đồng thi công xây dựng
Soạn thảo hợp đồng cung cấp sản phẩm cơ khí
Theo dõi đánh giá biến động giá cả nguyên vật liệu thi trường
Lập hồ sơ thanh quyết toán công trình
Theo dõi tiến độ sản xuất và lập hồ sơ thanh quyết toán
Theo dõi và đo lương quá trình
Phân tích dữ liệu
Cải tiến thường xuyên
Quản lý hành động khắc phục và phòng ngừa
Trách nhiệm phối hợp
Kiểm soát tài liệu
Xây dựng chính sách chất lượng
Xây dựng mục tiêu chất lượng
Trao đổi thông tin nội bộ
Xem xét của lãnh đạo
Cung cấp các nguồn lực
Tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
Theo dõi sự biến động lao động trên thị trường
Xây dựng đơn giá tiền lương
Soạn thảo hợp đồng mua nguyên vật liệu
Theo dõi việc thực hiện đấu thầu các dự án
Đề xuất cung ứng nguyên liệu, vật liệu phục vụ công trình thi công
Đánh giá chất lượng nội bộ
Theo dõi đo lường sản phẩm cơ khí
Kiểm soát sản phẩm không phù hợp với xây dựng
Kiểm soát sản phẩm không phù hợp với cơ khí
Cơ cấu
Trưởng phòng
Phó phòng kiêm công tác kế hoạch
Chuyên viên kinh doanh
Nhân viên thống kê, điều độ sản xuất, hồ sơ
Phòng vật tư thiết bị
Chức năng
Tham mưu công tác quản lý vật tư, trang thiết bị của công ty
Nhiệm vụ
Trách nhiệm chính
Quản lý trang thiết bị sản xuất
Soạn thảo hợp đồng mua nguyên vật liệu
Quản lý và huy động vật tư, trang thiết bị sản xuất, xe máy phục vụ sản xuất
Tổ chức giao thầu cung ứng, cung cấp vật tư, trang thiết bị phụ vụ sản xuất
Tổ chức đánh giá nhà cung cấp vật tư, trang thiết bị phụ vụ sản xuất
Kiểm soát các thiết bị theo dõi và đo lường
Trách nhiệm phối hợp
Kiểm soát tài liệu
Kiểm soát hồ sơ
Xây dựng chính sách chất lượng
Xây dựng mục tiêu chất lượng
Trao đổi thông tin nôi bộ
Xem xét của lãnh đạo
Cung cấp các nguồn lực
Tuyển dụng, đào tạo phát triển nguồn nhân lực
Xây dựng các kế hoạch hoạt động sản xuất, kinh doanh
Đầu tư chiều sâu mua sắm thiết bị mơi
Theo dõi đánh giá biến động giá cả, nguyên vật liệu thị trường
Đề xuất cung ứng nguyên liệu, vật liệu phục vụ công trình thi công
Đánh giá chất lượng nội bộ
Phân tích dữ liệu
Cải tiến thường xuyến
Hành động khắc phục và phòng ngừa
Cơ cấu
Trưởng phòng
Phó phòng kiêm thống kê vật tư kĩ thuật- vật tư thi công
Nhân viên tiếp liệu
Thủ kho
Phòng kĩ thuật cơ khí
Chức năng
Kiểm soát vịêc sản xuất ở các phân xưởng về chất lượng sản phẩm, biện pháp sản xuất và tình hình thực hiên tiến độ. Kiểm soát hồ sơ, tài liệu kĩ thuật giám sát sản xuất; tham gia một phần việc trong thiết kế thay đổi thiết kế với khách hàng trong các đơn đặt hàng.
Nhiệm vụ
trách nhiệm chính
- Theo dõi việc thực hiện đấu thầu cung cấp sản phẩm cơ khí.
- Đề xuất cung ứng nguyên liệu, vất liệu, phục vụ sản xuất
- Nhận dạng và truy tìm nguồn gốc sản phẩm cơ khí
- Theo dõi tiến độ sản xuất và lập hồ sơ thanh quyết toán
- Đánh giá khả năng dự thầu cung cấp các sản phẩm cơ khí
Trách nhiệm phối hợp
Kiểm soát tài liệu
Kiểm soát hồ sơ
Xây dựng chính sách chất lượng
Xây dựng mục tiêu chất lượng
Xem xét của lãnh đạo
Quản lý vật tư, trang thiết bị sản xuất, xe máy phục vụ sản ...

 
Các chủ đề có liên quan khác
Tạo bởi Tiêu đề Blog Lượt trả lời Ngày
B [Free] Hoàn thiện hạch toán nguyên liệu, vật liệu với việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tr Luận văn Kinh tế 0
D [Free] Hoàn thiện công tác tổ chức hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm với việc tă Luận văn Kinh tế 0
R [Free] Hoàn thiện hạch toán tiêu thụ hàng hoá và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty Thương mại Lâ Luận văn Kinh tế 0
K [Free] Hoàn thiện kế toán tiêu thụ thành phẩm và Xác định kết quả tiêu thụ thành phẩm tại Công ty Sả Luận văn Kinh tế 0
N [Free] Hoàn thiện kế toán nguyên vật liệu tại công ty cổ phần Sông Đà Thăng Long Luận văn Kinh tế 0
T [Free] Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm phục vụ cho công tác quản trị Luận văn Kinh tế 0
T [Free] Hoàn thiện công tác tiền lương tại Xí nghiệp 296 - Công ty xây dựng 319 - Bộ Quốc Phòng Luận văn Kinh tế 0
B [Free] Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần tư vấn thi Luận văn Kinh tế 0
S [Free] Hoàn thiện công tác tiền lương tại Công ty Khai thác Công trình Thuỷ lợi Sông Nhuệ Luận văn Kinh tế 0
R [Free] Hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính gíá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty c Luận văn Kinh tế 0

Các chủ đề có liên quan khác

Top