LINK TẢI LUẬN VĂN MIỄN PHÍ CHO AE KET-NOI
+ tăng cờng và giám sát trách nhiệm đối với các cán bộ làm công tác thu hồi vốn.
+ đối với các khoản nợ của các xí nghiệp, đơn vị thành viên thì cần cơng quyết sử lý dứt điểm nợ tồn đọng, nợ phát sinh trong các hợp đồng + thanh lý các vật t tồn kho, tài sản dới dạng máy móc thiết bị đã cũ lạc hậu, sử dụng không hiệu quả nhằm thu hồi vốn đầu t giảm chi phí quản lý, sửa chữa, bảo dỡng, chi phí sử dụng máy. nhờ đó công ty vừa có vốn để đầu t mới lại vừa giảm chi phí quản lý, sửa chữa trong cơ cấu giá thành. do đó làm hạ giá thành công trình nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty.
+ tạo vốn một cách hợp lý bằng việc phát triển sản xuất kinh doanh, mở rộng thị trờng, nâng cao năng suất lao động, nâng cao chất lợng công trình, thực hành tiết kiệm chi phí, đặc biệt là chi phí nguyên vật liệu trong quá trình thi công, giảm giá thành công trình nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty, đảm bảo cho công ty kinh doanh có lãi. từ đó có vốn tái đầu t nâng cao năng lực tài chính của công ty.
3. đầu t máy móc, trang thiết bị đồng bộ hiện đại và đổi mới công nghệ thi công.
- hiện tại cuộc cách mạng khoa học kỹ thuật trên toàn thế giới đang diễn ra liên tục, các kỹ thuật công nghệ tiên tiến liên tiếp ra đời và thay thế nhau. yêu cầu ngày càng cao về kỹ thuật, mỹ thuật, tính phức tạp, chất lợng của công trình đòi hỏi các doanh nghiệp xây dựng công ty phải không ngừng đổi mới máy móc thiết bị, các công nghệ tiên tiến thì mới có thể đáp ứng các yêu cầu đó.
- đầu t máy móc, trang thiết bị đồng bộ, hiện đại và đổi mới công nghệ thi công, nâng cao năng lực sản xuất có ý nghiã rất lớn đối với mỗi doanh nghiệp trong việc nâng cao chất lợng, đa dạng hoá sản phẩm, tăng sản lợng, tăng năng suất lao động, sử dụng tiết kiệm nguyên vật liệu, giảm bớt các tác động của môi trờng bên ngoài.... nh vậy sản phẩm của doanh nghiệp có hàm lợng khoa học công nghệ cao sẽ thắng thế trong cạnh tranh, thức đẩy tăng trởng nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
4. đào tạo và phát triển nguồn nhân lực nhằm nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, trình độ quản lý của doanh nghiệp.
đào tạo nâng cao chất lợng nguồn nhân lực là việc làm cần thiết thờng xuyên của mỗi doanh nghiệp. có thể khẳng định rằng con ngời là nhân tố quan trọng và mang tính quyết định đến sự phát triển và nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty. thông qua đào tạo, các cán bộ công nhân viên trong công ty có thể tiếp cận với những tiến bộ khoa học kỹ thuật cũng nh với cách quản lý kinh tế hiện đại. do vậy, đầu t vào con ngời là đầu t mang lại hiệu quả nhất. tăng cờng đào tạo đồng nghĩa với việc nâng cao chất lợng lao động nhằm phát triển nguồn nhân lực, nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, trình độ quản lý doanh nghiệp của lực lợng lao động hiện có tại doanh nghiệp. từ đó có thể phát huy đầy đủ trí và lực của đội ngũ cán bộ công nhân viên trong toàn công ty, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
kết luận
trên đây là báo cáo tổng hợp của tui qua một thời gian ngắn thực tập tại công ty cổ phần đầu t và xây dựng hud1. bài viết còn sơ sài cha nêu nên đầy đủ yêu cầu của một chuyên đề thực tập. rất mong thầy giáo hớng dẫn cũng nh các anh chị tại công ty tui tham gia thực tập tiếp tục giúp đỡ tui để phát triển báo cáo tổng hợp này thành một chuyên đề thực tập hoàn chỉnh, góp phần hỗ trợ những kiến thức bổ ích cho tui trong công tác sau này của mình.
tui xin chân thành Thank công ty cổ phần đầu t và xây dựng hud1 đã giúp đỡ tui rất nhiều để tui hoàn thành báo cáo thực tập của mình.
do thời gian nghiên cứu còn hạn chế nên báo cáo của tui khó tránh khỏi sai sót rất mong thầy cô và công ty đóng góp và sửa chữa để tui viết chuyên đề đợc hoàn thiện hơn.
xin trân trọng cảm ơn!
hà nội, ngày tháng năm 2006
sinh viên thực tập
tài liệu tham khảo
1. viện nghiên cứu và quản lý kinh tế trung ơng(2003), nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia, nhà xuất bản giao thông vận tải
2. công ty cp đầu t và xây dựng hud1 (2005), giới thiệu năng lực công ty cp đầu t và xây dựng hud1
3. báo cáo tổng kết công ty cp đầu t và xây dựng hud1 các năm.
4. giáo trình quản lý dự án đầu t – bộ môn kinh tế đầu t, trờng đh kinh tế quốc dân.
5. các tài liệu và tạp chí khác của hud1
mục lục
trang
lời mở đầu
1
phần 1: khái quát chung về công ty
i. giới thiệu về công ty cổ phần đầu t và xây dựng hud1
1. quá trình hình thành và phát triển của công ty ..............................
2. đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty...................
2.1. đặc điểm ngành nghề kinh doanh.
2.2. chức năng nhiệm vụ sản xuất kinh doanh
2.3. đặc điểm quy trình sản xuất kinh doanh
ii. đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần đầu t và xây dựng hud1
2
2
2
3
3
6
6
7
phần 2: thực trạng hoạt động đầu t nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty hud1
i tình hình sản xuất kinh doanh tại công ty ..............................................................
ii. đặc điểm đầu t và khả năng cạnh tranh tại công ty cổ phần đầu t và xây dựng hud1 trên thị trờng
1. đặc điểm đầu t
2. phân tích khả năng cạnh tranh của công ty .......................................
2.1 thị phần
2.2. năng lực cạnh tranh về tài chính
2.3. năng lực cạnh tranh về sản phẩm
2.4. năng lực cạnh tranh về công nghệ - kỹ thuật
3. đánh giá chung về năng lực cạnh tranh của công ty hud1
3.1. ưu điểm
3.2 hạn chế và nguyên nhân
iii. một số kiến nghị
lời mở đầu
trong tình hình hiện nay, nền kinh tế nớc ta đang phát triển theo hớng kinh tế thị trờng, mở cửa và tham gia hội nhập với nền kinh tế khu vực và thế giới. tiến trình thực hiện chiến lợc phát triển kinh tế - xã hội ở việt nam đã, đang và sẽ đặt nền kinh tế nớc ta nói chung và các doanh nghiệp nói riêng đối diện với những thách thức trớc tình hình cạnh tranh khốc liệt nhằm giành lấy thị phần và khách hàng ngay cả trong phạm vi không gian của thị trờng nội địa cũng nh ở thị trờng thế giới. để làm đợc điều này, các doanh nghiệp phải xây dựng và đầu t cho mình một chiến lợc hoạt động lâu dài và hiệu quả.
trớc những thách thức đó, doanh nghiệp phải thực hiện những hoạt động, chiến lợc nh thế nào để củng cố và không ngừng nâng cao khả năng cạnh tranh của mình, từ đó doanh nghiệp có thể tồn tại, phát triển và đóng góp cho sự phát triển chung của đất nớc.
xuất phát từ những quan điểm trên cùng với thời gian thực tế tại đã cho thấy để hoạt động kinh doanh có hiệu quả trong điều kiện cạnh tranh hiện nay công ty phải thực hiện đầu t tạo ra năng lực sản xuất nhng việc đầu t và phân bổ vốn đầu t cho các nguồn lực nh thế nào cho phù hợp để đồng vốn đầu t và công sức bỏ ra phát huy vai trò của nó một cách hiệu quả nhất là một bài toán khó cần có sự nỗ lực của toàn công ty, đồng thời cũng đòi hỏi các nhà quản lý phải có chính sách quản lý đầu t khoa học và hợp lý. vì vậy qua thời gian thực tập tại công ty tui đã chọn đề tài cho chuyên đề thực tập của tui là: “một số hoạt động đầu t nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh tại công ty cổ phần đầu t và xây dựng hud1 trong giai đoạn hiện nay”.
với thời gian thực tế còn hạn chế nên trong báo cáo tổng hợp này tác giả chỉ nêu lên một số vấn đề chính nh sau:
phần 1: khái quát chung về công ty
phần 2: thực trạng hoạt động đầu t cho các hoạt động nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty.
phần 1
khái quát chung về công ty
i. giới thiệu về công ty cổ phần đầu t và xây dựng hud1
1. quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần đầu t và xây dựng hud1.
công ty cổ phần đầu t và xây dựng hud1 (hud1) thuộc tổng công ty đầu t phát triển nhà và đô thị chính thức thành lập theo quyết định số 1636/qđ - bxd về việc chuyển công ty xây lắp và phát triển nhà số 1 thuộc tổng công ty đầu t phát triển nhà và đô thị thành công ty cổ phần.
năm 2000, công ty xây lắp và đâu t phát triển nhà số 1 (hudc - 1) đợc thành lập theo quyết định số 822/qđ - bxd ngày 19/6/2000 của bộ trởng bộ xây dựng. đây là một doanh nghiệp nhà nớc hạch toán độc lập thuộc tổng công ty đầu t phát triển nhà và đô thị. tiền thân của công ty là xí nghiệp xây dựng số 1, đơn vị hạch tóan phụ thuộc công ty đầu t phát triển nhà và đô thị nay là tổng công ty đầu t phát triển nhà và đô thị.
từ ngày 01/101/2004, công ty cổ phần đầu t và xác định hud1 (hud1) ra đời và chính thức đi vào hoạt động. công ty có tên giao dịch quốc tế: hud1 investment and construction ioint stock company. tên viết tắt: hud1. trụ sở chính của công ty đặt tại số 186 đờng giải phóng - thanh xuân - hà nội. công ty có t cách pháp nhân theo pháp luật việt nam, thực hiện chế độ hạch toán kinh tế độc lập, có con dấu riêng, đợc mở tài khỏan tại ngân hàng theo quy định của pháp luật, đợc tổ chức và hoạt động theo luật doanh nghiệp, điều lệ của công ty cổ phần đợc đại hội cổ đông thông qua và đăng ký kinh doanh theo luật định.
công ty tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh độc lập theo giấy phép kinh doanh số 113132 ngày cấp 28/7/2000. do sở kế hoạt và đầu t hà nội cấp.
qua quá trình không ngừng phấn đầu, công ty xây lắp và phát triển nhà số 1 (tiền thân của công ty hiện nay) đã đóng góp công sức không nhỏ vào mục tiêu xây dng, phát triển các khu dân c, khu đôi thị mới …mà nhà nớc giao cho ngành xây dựng nói chung trong thời kỳ đổi mới thì thành quả của công ty đạt đợc chính là hàng trăm công trình xây dựng lớn, nhỏ và chất lợng cao đợc bộ xây dựng công nhận đã khẳng định sự trởng thành và lớn mạnh của công ty ngày nay. công ty đã tham gia thi công các công trình tại hà nội cũng nh tại địa bàn trên phạm vi cả nớc: trung tâm phụ nữ và phát triển (hà nội), sân gôn tam đảo, b7-b10 kim liên, toà nhà ban tài chính quản trị trung ơng, các chung c tại khu đô thị mới linh đàm, định công, mỹ đình…
cung với sự phát triên rmạnh mẽ của thủ đô hà nội, công ty cũng từng bớc phát triển. từ năm 1999 đến nay, công thi đã tham gia thi công các dự án mang tính tổng hợp nh dự án khu đô thị mới pháp vân, khu đô thị mới mỹ đình, khu đô thị mới định công, khu đô thị mới linh đàm.
mô hình đầu t xây dựng các khu đô thị mới đang đợc phát triển mạnh mẽ nh: đầu t xây dựng khu đô thị mới thanh lâm - đại thịnh – vĩnh phúc, xây dựng khu nhà ở số 1 phờng ngọc châu (thành phố hải dơng) đợc các đồng chí lãnh đạo rất quan tâm. bên cạnh đó, một dây chuyền sản xuất ống cống hiện đại (công nghệ mỹ) đợc công ty đầu t để phục vụ cải tạo, lắp mới hệ thống thoát nớc các dự án.
qua quá trình phát triển, từ khi còn là xí nghiệp xây dựng số 1 - công ty phát triển nhà và đô thị, hơn 10 năm qua đã đóng góp công sức không nhỏ vào mục tiêu xác định phát triển các khu dân c, các khu đô thị mới… mà nhà nớc giao cho ngành xây dựng nói chung trong thời kỳ đổi mới. thành quả của công ty đạt đợc với hàng trăm công trình xây dựng lớn nhỏ đã khẳng định sự trởng thành và lớn mạnh của công ty ngày nay.
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
+ tăng cờng và giám sát trách nhiệm đối với các cán bộ làm công tác thu hồi vốn.
+ đối với các khoản nợ của các xí nghiệp, đơn vị thành viên thì cần cơng quyết sử lý dứt điểm nợ tồn đọng, nợ phát sinh trong các hợp đồng + thanh lý các vật t tồn kho, tài sản dới dạng máy móc thiết bị đã cũ lạc hậu, sử dụng không hiệu quả nhằm thu hồi vốn đầu t giảm chi phí quản lý, sửa chữa, bảo dỡng, chi phí sử dụng máy. nhờ đó công ty vừa có vốn để đầu t mới lại vừa giảm chi phí quản lý, sửa chữa trong cơ cấu giá thành. do đó làm hạ giá thành công trình nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty.
+ tạo vốn một cách hợp lý bằng việc phát triển sản xuất kinh doanh, mở rộng thị trờng, nâng cao năng suất lao động, nâng cao chất lợng công trình, thực hành tiết kiệm chi phí, đặc biệt là chi phí nguyên vật liệu trong quá trình thi công, giảm giá thành công trình nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty, đảm bảo cho công ty kinh doanh có lãi. từ đó có vốn tái đầu t nâng cao năng lực tài chính của công ty.
3. đầu t máy móc, trang thiết bị đồng bộ hiện đại và đổi mới công nghệ thi công.
- hiện tại cuộc cách mạng khoa học kỹ thuật trên toàn thế giới đang diễn ra liên tục, các kỹ thuật công nghệ tiên tiến liên tiếp ra đời và thay thế nhau. yêu cầu ngày càng cao về kỹ thuật, mỹ thuật, tính phức tạp, chất lợng của công trình đòi hỏi các doanh nghiệp xây dựng công ty phải không ngừng đổi mới máy móc thiết bị, các công nghệ tiên tiến thì mới có thể đáp ứng các yêu cầu đó.
- đầu t máy móc, trang thiết bị đồng bộ, hiện đại và đổi mới công nghệ thi công, nâng cao năng lực sản xuất có ý nghiã rất lớn đối với mỗi doanh nghiệp trong việc nâng cao chất lợng, đa dạng hoá sản phẩm, tăng sản lợng, tăng năng suất lao động, sử dụng tiết kiệm nguyên vật liệu, giảm bớt các tác động của môi trờng bên ngoài.... nh vậy sản phẩm của doanh nghiệp có hàm lợng khoa học công nghệ cao sẽ thắng thế trong cạnh tranh, thức đẩy tăng trởng nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
4. đào tạo và phát triển nguồn nhân lực nhằm nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, trình độ quản lý của doanh nghiệp.
đào tạo nâng cao chất lợng nguồn nhân lực là việc làm cần thiết thờng xuyên của mỗi doanh nghiệp. có thể khẳng định rằng con ngời là nhân tố quan trọng và mang tính quyết định đến sự phát triển và nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty. thông qua đào tạo, các cán bộ công nhân viên trong công ty có thể tiếp cận với những tiến bộ khoa học kỹ thuật cũng nh với cách quản lý kinh tế hiện đại. do vậy, đầu t vào con ngời là đầu t mang lại hiệu quả nhất. tăng cờng đào tạo đồng nghĩa với việc nâng cao chất lợng lao động nhằm phát triển nguồn nhân lực, nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, trình độ quản lý doanh nghiệp của lực lợng lao động hiện có tại doanh nghiệp. từ đó có thể phát huy đầy đủ trí và lực của đội ngũ cán bộ công nhân viên trong toàn công ty, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
kết luận
trên đây là báo cáo tổng hợp của tui qua một thời gian ngắn thực tập tại công ty cổ phần đầu t và xây dựng hud1. bài viết còn sơ sài cha nêu nên đầy đủ yêu cầu của một chuyên đề thực tập. rất mong thầy giáo hớng dẫn cũng nh các anh chị tại công ty tui tham gia thực tập tiếp tục giúp đỡ tui để phát triển báo cáo tổng hợp này thành một chuyên đề thực tập hoàn chỉnh, góp phần hỗ trợ những kiến thức bổ ích cho tui trong công tác sau này của mình.
tui xin chân thành Thank công ty cổ phần đầu t và xây dựng hud1 đã giúp đỡ tui rất nhiều để tui hoàn thành báo cáo thực tập của mình.
do thời gian nghiên cứu còn hạn chế nên báo cáo của tui khó tránh khỏi sai sót rất mong thầy cô và công ty đóng góp và sửa chữa để tui viết chuyên đề đợc hoàn thiện hơn.
xin trân trọng cảm ơn!
hà nội, ngày tháng năm 2006
sinh viên thực tập
tài liệu tham khảo
1. viện nghiên cứu và quản lý kinh tế trung ơng(2003), nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia, nhà xuất bản giao thông vận tải
2. công ty cp đầu t và xây dựng hud1 (2005), giới thiệu năng lực công ty cp đầu t và xây dựng hud1
3. báo cáo tổng kết công ty cp đầu t và xây dựng hud1 các năm.
4. giáo trình quản lý dự án đầu t – bộ môn kinh tế đầu t, trờng đh kinh tế quốc dân.
5. các tài liệu và tạp chí khác của hud1
mục lục
trang
lời mở đầu
1
phần 1: khái quát chung về công ty
i. giới thiệu về công ty cổ phần đầu t và xây dựng hud1
1. quá trình hình thành và phát triển của công ty ..............................
2. đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty...................
2.1. đặc điểm ngành nghề kinh doanh.
2.2. chức năng nhiệm vụ sản xuất kinh doanh
2.3. đặc điểm quy trình sản xuất kinh doanh
ii. đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần đầu t và xây dựng hud1
2
2
2
3
3
6
6
7
phần 2: thực trạng hoạt động đầu t nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty hud1
i tình hình sản xuất kinh doanh tại công ty ..............................................................
ii. đặc điểm đầu t và khả năng cạnh tranh tại công ty cổ phần đầu t và xây dựng hud1 trên thị trờng
1. đặc điểm đầu t
2. phân tích khả năng cạnh tranh của công ty .......................................
2.1 thị phần
2.2. năng lực cạnh tranh về tài chính
2.3. năng lực cạnh tranh về sản phẩm
2.4. năng lực cạnh tranh về công nghệ - kỹ thuật
3. đánh giá chung về năng lực cạnh tranh của công ty hud1
3.1. ưu điểm
3.2 hạn chế và nguyên nhân
iii. một số kiến nghị
lời mở đầu
trong tình hình hiện nay, nền kinh tế nớc ta đang phát triển theo hớng kinh tế thị trờng, mở cửa và tham gia hội nhập với nền kinh tế khu vực và thế giới. tiến trình thực hiện chiến lợc phát triển kinh tế - xã hội ở việt nam đã, đang và sẽ đặt nền kinh tế nớc ta nói chung và các doanh nghiệp nói riêng đối diện với những thách thức trớc tình hình cạnh tranh khốc liệt nhằm giành lấy thị phần và khách hàng ngay cả trong phạm vi không gian của thị trờng nội địa cũng nh ở thị trờng thế giới. để làm đợc điều này, các doanh nghiệp phải xây dựng và đầu t cho mình một chiến lợc hoạt động lâu dài và hiệu quả.
trớc những thách thức đó, doanh nghiệp phải thực hiện những hoạt động, chiến lợc nh thế nào để củng cố và không ngừng nâng cao khả năng cạnh tranh của mình, từ đó doanh nghiệp có thể tồn tại, phát triển và đóng góp cho sự phát triển chung của đất nớc.
xuất phát từ những quan điểm trên cùng với thời gian thực tế tại đã cho thấy để hoạt động kinh doanh có hiệu quả trong điều kiện cạnh tranh hiện nay công ty phải thực hiện đầu t tạo ra năng lực sản xuất nhng việc đầu t và phân bổ vốn đầu t cho các nguồn lực nh thế nào cho phù hợp để đồng vốn đầu t và công sức bỏ ra phát huy vai trò của nó một cách hiệu quả nhất là một bài toán khó cần có sự nỗ lực của toàn công ty, đồng thời cũng đòi hỏi các nhà quản lý phải có chính sách quản lý đầu t khoa học và hợp lý. vì vậy qua thời gian thực tập tại công ty tui đã chọn đề tài cho chuyên đề thực tập của tui là: “một số hoạt động đầu t nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh tại công ty cổ phần đầu t và xây dựng hud1 trong giai đoạn hiện nay”.
với thời gian thực tế còn hạn chế nên trong báo cáo tổng hợp này tác giả chỉ nêu lên một số vấn đề chính nh sau:
phần 1: khái quát chung về công ty
phần 2: thực trạng hoạt động đầu t cho các hoạt động nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty.
phần 1
khái quát chung về công ty
i. giới thiệu về công ty cổ phần đầu t và xây dựng hud1
1. quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần đầu t và xây dựng hud1.
công ty cổ phần đầu t và xây dựng hud1 (hud1) thuộc tổng công ty đầu t phát triển nhà và đô thị chính thức thành lập theo quyết định số 1636/qđ - bxd về việc chuyển công ty xây lắp và phát triển nhà số 1 thuộc tổng công ty đầu t phát triển nhà và đô thị thành công ty cổ phần.
năm 2000, công ty xây lắp và đâu t phát triển nhà số 1 (hudc - 1) đợc thành lập theo quyết định số 822/qđ - bxd ngày 19/6/2000 của bộ trởng bộ xây dựng. đây là một doanh nghiệp nhà nớc hạch toán độc lập thuộc tổng công ty đầu t phát triển nhà và đô thị. tiền thân của công ty là xí nghiệp xây dựng số 1, đơn vị hạch tóan phụ thuộc công ty đầu t phát triển nhà và đô thị nay là tổng công ty đầu t phát triển nhà và đô thị.
từ ngày 01/101/2004, công ty cổ phần đầu t và xác định hud1 (hud1) ra đời và chính thức đi vào hoạt động. công ty có tên giao dịch quốc tế: hud1 investment and construction ioint stock company. tên viết tắt: hud1. trụ sở chính của công ty đặt tại số 186 đờng giải phóng - thanh xuân - hà nội. công ty có t cách pháp nhân theo pháp luật việt nam, thực hiện chế độ hạch toán kinh tế độc lập, có con dấu riêng, đợc mở tài khỏan tại ngân hàng theo quy định của pháp luật, đợc tổ chức và hoạt động theo luật doanh nghiệp, điều lệ của công ty cổ phần đợc đại hội cổ đông thông qua và đăng ký kinh doanh theo luật định.
công ty tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh độc lập theo giấy phép kinh doanh số 113132 ngày cấp 28/7/2000. do sở kế hoạt và đầu t hà nội cấp.
qua quá trình không ngừng phấn đầu, công ty xây lắp và phát triển nhà số 1 (tiền thân của công ty hiện nay) đã đóng góp công sức không nhỏ vào mục tiêu xây dng, phát triển các khu dân c, khu đôi thị mới …mà nhà nớc giao cho ngành xây dựng nói chung trong thời kỳ đổi mới thì thành quả của công ty đạt đợc chính là hàng trăm công trình xây dựng lớn, nhỏ và chất lợng cao đợc bộ xây dựng công nhận đã khẳng định sự trởng thành và lớn mạnh của công ty ngày nay. công ty đã tham gia thi công các công trình tại hà nội cũng nh tại địa bàn trên phạm vi cả nớc: trung tâm phụ nữ và phát triển (hà nội), sân gôn tam đảo, b7-b10 kim liên, toà nhà ban tài chính quản trị trung ơng, các chung c tại khu đô thị mới linh đàm, định công, mỹ đình…
cung với sự phát triên rmạnh mẽ của thủ đô hà nội, công ty cũng từng bớc phát triển. từ năm 1999 đến nay, công thi đã tham gia thi công các dự án mang tính tổng hợp nh dự án khu đô thị mới pháp vân, khu đô thị mới mỹ đình, khu đô thị mới định công, khu đô thị mới linh đàm.
mô hình đầu t xây dựng các khu đô thị mới đang đợc phát triển mạnh mẽ nh: đầu t xây dựng khu đô thị mới thanh lâm - đại thịnh – vĩnh phúc, xây dựng khu nhà ở số 1 phờng ngọc châu (thành phố hải dơng) đợc các đồng chí lãnh đạo rất quan tâm. bên cạnh đó, một dây chuyền sản xuất ống cống hiện đại (công nghệ mỹ) đợc công ty đầu t để phục vụ cải tạo, lắp mới hệ thống thoát nớc các dự án.
qua quá trình phát triển, từ khi còn là xí nghiệp xây dựng số 1 - công ty phát triển nhà và đô thị, hơn 10 năm qua đã đóng góp công sức không nhỏ vào mục tiêu xác định phát triển các khu dân c, các khu đô thị mới… mà nhà nớc giao cho ngành xây dựng nói chung trong thời kỳ đổi mới. thành quả của công ty đạt đợc với hàng trăm công trình xây dựng lớn nhỏ đã khẳng định sự trởng thành và lớn mạnh của công ty ngày nay.
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
You must be registered for see links
Last edited by a moderator: