Link tải luận văn miễn phí cho ae Kết Nối
Download miễn phí Đề tài Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh và thiết kế biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần sản xuất vật liệu xây dựng Triều Dương
PHẦN MỞ ĐẦU
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, với sự phát triển không ngừng của Xã hội đã dẫn đến những chuyển biến to lớn và đã tạo ra một bộ mặt mới cho nền kinh tế thế giới. Nền kinh tế nước ta cũng không ngoại lệ trước những biến động của cơ chế thị trường và những khó khăn thử thách mới do nền kinh tế thị trường tạo ra như: vấn đề cạnh tranh thường xuyên xảy ra, sự cạnh tranh này mang tính chất sống còn đối với doanh nghiệp. Nó đòi hỏi các doanh nghiệp phải tìm biện pháp đối phó nhằm tạo ra những lợi thế kinh doanh cho đơn vị mình. Muốn vậy, trước hết các doanh nghiệp phải xác định cho mình một hướng đi đúng đắn, đồng thời phải đề ra những phương pháp tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh mà còn phát huy thế mạnh và hạn chế được những điểm yếu kém của đơn vị, tìm cách ngăn ngứa phòng tránh các rủi ro đe doạ, tối đa hoá lợi nhuận, đảm bảo cho sự thành công và phát triển an toàn vững chắc của doanh nghiệp.
Đối với Công ty cổ phần sản xuất vật liệu xây dựng Triều Dương, một doanh nghiệp có tầm họat động sản xuất kinh doanh với quy mô nhỏ. Nhiều năm qua hoạt động kinh doanh của công ty rất hiệu quả và đanh mong muốn mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của mình nên việc xây dựng một kế hoạch về nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trên cả phương diện tài chính cũng như kinh tế xã hội. Tìm kiếm và sử dụng những nhà quản lý có trình độ chuyên môn cao, am hiểu sâu rộng các vấn đề về thị trường đầu vào, thị trường đầu ra, lao động…và còn hiểu biết sâu sắc về đối thủ cạnh tranh trongvà ngoài nước về các biểu hiện kinh tế, chính trị… nhằm đảm bảo cho hoạt động kinh doanh có hiệu quả vừa đảm bảo mục tiêu phát triển không ngừng là điều hết sức cần thiết.
Xuất phát từ nhận thức trên, em cho rằng công tác phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh là một mặt hoạt động rất đáng quan tâm ở hầu hết các doanh nghiệp hiện nay. Do vậy em đã chọn đề tài:” Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh và thiết kế biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần sản xuất vật liệu xây dựng Triều Dương” để làm đồ án tốt nghiệp.
Mục đích của việc nghiên cứu đề tài vận dụng kiến thức đã được học tại trường vào thực tế, em còn hy vọng qua đề tài này sẽ củng cố và hệ thống lại những kiến thức đã học ở trường nhằm kết hợp vào thực tế hoạt động kinh doanh, làm quen dần với phương pháp luận khoa học ứng dụng vào thực tiễn về lĩnh vực phân tích quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh ở đơn vị, góp phần cùng đơn vị giải quyết mối quan tâm hiện nay của Công ty, tăng cường hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
Nội dung đồ án gồm 3 phần:
Phần 1: Cơ sở lý thuyết về hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Phần 2: Phân tích thực trạng sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần sản xuất vật liệu xây dựng Triều Dương
Phần 3: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần sản xuất vật liệu xây dựng Triều Dương.
* Biện pháp 1: Tăng cường khuyến mại giảm lượng thành phẩm tồn kho.
* Biện pháp 2: Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh bằng việc mở thêm đại lý tiêu thụ sản phẩm.
Đề tài này hoàn thành là nhờ sự giúp đỡ tận tình của thầy Nguyễn Tiến Dũng và sự quan tâm của ban lãnh đạo, CBCNV của Công ty. Tuy nhiên đây là một lĩnh vực lớn mà trình độ tiếp thu học tập của bản thân còn nhiều hạn, thời gian nghiên cứu có hạn nên đề tài này không tránh khỏi những thiếu xót nhất định. Kính mong quý thầy cô, nhà trường và cơ quan góp ý xây dựng thêm để em hoàn thành tốt được nhiệm vụ học tập đã đề ra.
Xin chân thành Thank thầy Nguyễn Tiến Dũng, nhà trường và cơ quan.
Hưng Yên, tháng…..năm 2005.
Sinh viên
Mục lục
Phần 1: cơ sở lý thuyết về hiệu quả sản xuất kinh doanh 3
1.1 khái niệm hiệu quả, hiệu quả kinh doanh 3
1.2 trình tự phân tích hiệu quả kinh doanh 6
1.3 Những nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả kinh doanh 8
1.4 Nội dung phân tích và phương pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh. 12
1.5 Phương hướng nâng cao hiệu quả kinh doanh. 13
Phần 2: phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần sản xuất vật liệu xây dựng Triều Dương 16
2.1 Đặc điểm và tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty mấy năm gần đây 16
2.2 Phân tích hiệu quả sử dụng chi phí 25
2.3 Phân tích hiệu quả sử dụng lao động 33
2.4 Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản. 39
2.5 Nhận xét chung : 48
Phần 3: một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sxkd Công ty cổ phần sản xuất vật liệu xây dựng triều dương 51
3.1. Biện pháp 1: "Tăng cường khuyến mại để giảm lượng thành phẩm tồn kho" 51
3.2. Biện pháp 2: "Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh bằng việc mở thêm đại lý tiêu thụ sản phẩm 55
3.3. Biện pháp 3: "Nâng cao chất lượng sản phẩm bằng phương pháp đầu tư quan tâm con người lao động"
Kết luận 57
TAỉI LIEÄU THAM KHAÛO 58
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
Download miễn phí Đề tài Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh và thiết kế biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần sản xuất vật liệu xây dựng Triều Dương
PHẦN MỞ ĐẦU
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, với sự phát triển không ngừng của Xã hội đã dẫn đến những chuyển biến to lớn và đã tạo ra một bộ mặt mới cho nền kinh tế thế giới. Nền kinh tế nước ta cũng không ngoại lệ trước những biến động của cơ chế thị trường và những khó khăn thử thách mới do nền kinh tế thị trường tạo ra như: vấn đề cạnh tranh thường xuyên xảy ra, sự cạnh tranh này mang tính chất sống còn đối với doanh nghiệp. Nó đòi hỏi các doanh nghiệp phải tìm biện pháp đối phó nhằm tạo ra những lợi thế kinh doanh cho đơn vị mình. Muốn vậy, trước hết các doanh nghiệp phải xác định cho mình một hướng đi đúng đắn, đồng thời phải đề ra những phương pháp tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh mà còn phát huy thế mạnh và hạn chế được những điểm yếu kém của đơn vị, tìm cách ngăn ngứa phòng tránh các rủi ro đe doạ, tối đa hoá lợi nhuận, đảm bảo cho sự thành công và phát triển an toàn vững chắc của doanh nghiệp.
Đối với Công ty cổ phần sản xuất vật liệu xây dựng Triều Dương, một doanh nghiệp có tầm họat động sản xuất kinh doanh với quy mô nhỏ. Nhiều năm qua hoạt động kinh doanh của công ty rất hiệu quả và đanh mong muốn mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của mình nên việc xây dựng một kế hoạch về nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trên cả phương diện tài chính cũng như kinh tế xã hội. Tìm kiếm và sử dụng những nhà quản lý có trình độ chuyên môn cao, am hiểu sâu rộng các vấn đề về thị trường đầu vào, thị trường đầu ra, lao động…và còn hiểu biết sâu sắc về đối thủ cạnh tranh trongvà ngoài nước về các biểu hiện kinh tế, chính trị… nhằm đảm bảo cho hoạt động kinh doanh có hiệu quả vừa đảm bảo mục tiêu phát triển không ngừng là điều hết sức cần thiết.
Xuất phát từ nhận thức trên, em cho rằng công tác phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh là một mặt hoạt động rất đáng quan tâm ở hầu hết các doanh nghiệp hiện nay. Do vậy em đã chọn đề tài:” Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh và thiết kế biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần sản xuất vật liệu xây dựng Triều Dương” để làm đồ án tốt nghiệp.
Mục đích của việc nghiên cứu đề tài vận dụng kiến thức đã được học tại trường vào thực tế, em còn hy vọng qua đề tài này sẽ củng cố và hệ thống lại những kiến thức đã học ở trường nhằm kết hợp vào thực tế hoạt động kinh doanh, làm quen dần với phương pháp luận khoa học ứng dụng vào thực tiễn về lĩnh vực phân tích quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh ở đơn vị, góp phần cùng đơn vị giải quyết mối quan tâm hiện nay của Công ty, tăng cường hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
Nội dung đồ án gồm 3 phần:
Phần 1: Cơ sở lý thuyết về hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Phần 2: Phân tích thực trạng sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần sản xuất vật liệu xây dựng Triều Dương
Phần 3: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần sản xuất vật liệu xây dựng Triều Dương.
* Biện pháp 1: Tăng cường khuyến mại giảm lượng thành phẩm tồn kho.
* Biện pháp 2: Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh bằng việc mở thêm đại lý tiêu thụ sản phẩm.
Đề tài này hoàn thành là nhờ sự giúp đỡ tận tình của thầy Nguyễn Tiến Dũng và sự quan tâm của ban lãnh đạo, CBCNV của Công ty. Tuy nhiên đây là một lĩnh vực lớn mà trình độ tiếp thu học tập của bản thân còn nhiều hạn, thời gian nghiên cứu có hạn nên đề tài này không tránh khỏi những thiếu xót nhất định. Kính mong quý thầy cô, nhà trường và cơ quan góp ý xây dựng thêm để em hoàn thành tốt được nhiệm vụ học tập đã đề ra.
Xin chân thành Thank thầy Nguyễn Tiến Dũng, nhà trường và cơ quan.
Hưng Yên, tháng…..năm 2005.
Sinh viên
Mục lục
Phần 1: cơ sở lý thuyết về hiệu quả sản xuất kinh doanh 3
1.1 khái niệm hiệu quả, hiệu quả kinh doanh 3
1.2 trình tự phân tích hiệu quả kinh doanh 6
1.3 Những nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả kinh doanh 8
1.4 Nội dung phân tích và phương pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh. 12
1.5 Phương hướng nâng cao hiệu quả kinh doanh. 13
Phần 2: phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần sản xuất vật liệu xây dựng Triều Dương 16
2.1 Đặc điểm và tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty mấy năm gần đây 16
2.2 Phân tích hiệu quả sử dụng chi phí 25
2.3 Phân tích hiệu quả sử dụng lao động 33
2.4 Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản. 39
2.5 Nhận xét chung : 48
Phần 3: một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sxkd Công ty cổ phần sản xuất vật liệu xây dựng triều dương 51
3.1. Biện pháp 1: "Tăng cường khuyến mại để giảm lượng thành phẩm tồn kho" 51
3.2. Biện pháp 2: "Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh bằng việc mở thêm đại lý tiêu thụ sản phẩm 55
3.3. Biện pháp 3: "Nâng cao chất lượng sản phẩm bằng phương pháp đầu tư quan tâm con người lao động"
Kết luận 57
TAỉI LIEÄU THAM KHAÛO 58
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
You must be registered for see links
Last edited by a moderator: