Brit

New Member
C1:Việc lập một kế hoạch và chuyện ra một quyết định có điểm gì tương tự và khác nhau ?

C2:Công ty Đại Hải có ký kết hợp đồng bán hàng Z cho công ty Đại Nam, số lượng hàng bán là 300 sản phẩm. Thời hạn giao hàng trong hợp đồng ghi rõ chậm nhất trong 2 tháng, Công ty Đại Hải phải giao đủ số hàng nói trên cho công ty Đại Nam. Giá và cách giao nhận hàng vừa thỏa thuận và không phải là vấn đề khó khăn với Đại Hải. Nhưng chỉ còn 10 ngày nữa thì xảy ra sự cố, một bộ phận công nhân xin nghỉ việc, có cả một vài công nhân tay nghề khá. Tình hình thật nghiêm trọng, nguy cơ khó bảo đảm thực hiện hợp đồng kinh tế vừa ký kết. Giám đốc Đại Hải vừa gặp những công nhân này để tọa đàm và tìm cách tháo gỡ. Lý do họ đưa ra: “Hoàn cảnh kinh tế khó khăn, chúng tui không nhìn thấy một sự ổn định cuộc sống cả trước mắt và lâu dài nếu như cứ phải làm chuyện cho công ty, nhất là trong trả cảnh giá cả hiện nay…”, “chúng tui đã kiến nghị lên ban giám đốc và công đoàn nhiều lần về đời sống”. Giám đốc Đại Hải vừa suy nghĩ và thấy rằng quả thật lý do họ đưa ra khó mà bác bỏ được, vấn đề này là thực tế, “Nhưng tại sao đúng vào lúc nước sôi lửa bỏng này họ lại bỏ chuyện mà lại không phải là lúc khác, trong đám công nhân này nhất định có những kẻ muốn hạ bệ mình, nếu không cứng rắn thì … ”. Ông vừa quyết định sa thải tất cả những công nhân nói trên và giao cho trưởngphòng chốngnhân sự tìm người thay thế để bù vào cho đủ số người vừa bỏ việc.


a,Theo anh chị, nguyên nhân nào dẫn đến hiện tượng trên ?


b, Anh, chị hãy bằng những hiểu biết của mình đánh giá về những suy nghĩ của giám đốc Đại Hải và quyết định của ông ta và tư vấn cho công ty này cách giải quyết tốt nhất?


mọi người cho m ý kiến vs. thanks
 

Các chủ đề có liên quan khác

Top